Gran acogida en Valles Pasiegos a las reuniones para elaborar el Plan Estratégico Comarcal 2023 – 2027.
El objetivo de los encuentros es diseñar una estrategia conjunta entre asociaciones, sector privado, instituciones y ciudadanía para la implementación del Programa LEADER en los próximos años
El Grupo de Acción Local Valles Pasiegos está inmerso en la fase final del proceso participativo que ha de dar lugar a la elaboración de la Estrategia de Desarrollo Local Participativa (EDLP) que sentará las bases y las principales líneas argumentativas para la implementación en el territorio del próximo programa LEADER 2023 – 2027. Esta etapa, en la que se han planificado diferentes encuentros para trabajar con el sector económico y social, han dado continuidad a los trabajos que se han venido desarrollando a lo largo del 2022, en el que se han realizado talleres con empresarios, encuentros con población joven y formularios virtuales a través de las cuales los promotores de la Comarca han evaluado la gestión del grupo y la ciudadanía ha tenido la posibilidad de aportar ideas y proyectos estratégicos para el futuro de los Valles Pasiegos.
En esta etapa, los talleres de participación planificados en Liérganes para el Valle del Miera, en Villacarriedo para el de Pisueña y en Puente Viesgo para el del Pas, han contado con una gran acogida y participación por parte de representantes de los tejidos social y económico del territorio. Asimismo, se ha mantenido un encuentro con los alcaldes de las localidades que conforman la Comarca para hacer una evaluación del actual programa, trazar la hoja de ruta que dará lugar a la activación del siguiente y analizar las posibilidades que brinda el territorio en base a sus recursos endógenos.
Con el objetivo de facilitar la aportación de ideas y sugerencias por parte de los diferentes actores relacionados con la actividad social o productiva de Valles Pasiegos orientadas a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía, buscar nuevas vías de desarrollo, asentar la población, generar y consolidar fuentes de empleo poner en valor los recursos patrimoniales o poner en valor los recursos autóctonos como pilar de crecimiento sostenible, como complemento a las mesas de participación se han programado entrevistas con agentes que operan en el territorio que permiten configurar un escenario sobre las necesidades específicas de la actividad social y de los sectores económicos estratégicos y como estos pueden ser potenciados a partir de apoyo que ha de suponer el siguiente período de fondos europeos. Paralelamente a estas actuaciones, se ha habilitado un espacio web para facilitar la trasmisión de propuestas que puedan mejorar la calidad de vida de la ciudadanía y se mantiene una intensa actividad en redes sociales centrada en informar sobre la evolución del itinerario a través del cual se está configurando el Plan de Acción.
El impacto LEADER en Valles Pasiegos.
El Grupo, que este año celebra sus 25 años de existencia, comenzó su andadura en 1997 y desde entonces ha desarrollado en la comarca los programas PRODER, PRODERCAN, LEADER 2007 – 2014 y LEADER 2014 – 2020, que han permitido en Valles Pasiegos una inversión conjunta entre el sector privado y público cercana a los 50 millones de euros, así como la creación y consolidación de más de mil cuatrocientos puestos de trabajo.
En las reuniones celebradas, se analizaron debilidades del territorio que requieren la intervención a través de medidas sostenibles como, por ejemplo, las carencias existentes en comunicaciones y transporte, la necesidad de continuar con la mejora de la dotación de banda ancha en las zonas altas, la falta de estructuras que faciliten en flujo de información de interés y el apoyo técnico para empresas y asociaciones, el problema de acceso a la vivienda como consecuencia de la proliferación de segundas viviendas y la falta de oferta de vivienda en alquiler, o la dificultad de la población joven para integrarse en los procesos locales como consecuencia de las limitaciones del mercado laboral, el ya mencionado problema de la vivienda y la carencia de estímulos.
Entre las soluciones aportadas por las personas que han formado parte de los talleres se encuentran, entre otras, reforzar las acciones enfocadas a consolidar el turismo en la zona apostando por la configuración de Valles Pasiegos como un destino desestacionalizado, sostenible y saludable que aspira a la excelencia, la mejora de infraestructuras, la dinamización social para la constitución de comunidades energéticas, la creación de un banco de viviendas, terrenos y actividades productivas, o continuar mejorando el ecosistema de trabajo del potente sector agroalimentario de la comarca para consolidar su actividad. Al no tener encaje varias de las temáticas abordadas y líneas de actuación propuestas en el marco del Programa LEADER, se ha analizado la posibilidad de acudir a otras convocatorias y ayudas que permitan dar respuesta a esas peticiones, tanto a escala autonómica, como nacional y europea.
El desarrollo de esta estructura de trabajo promovidas con el fin de buscar un desarrollo social y económico del territorio es posible gracias a la colaboración de los Ayuntamientos y asociaciones que integran el Grupo de Acción Local Valles Pasiegos, la Consejería de Desarrollo Rural, Ganadería, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente; el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente; y los Fondos FEADER de la Unión Europea.
